Les challenges

• Garantir la pérennité des entreprises en assurant la continuité de leur organisation
• Préparer la relève des dirigeants par la détection et le développement des potentiels
• Préserver le patrimoine d’expertise et transférer les savoir-faire
• Promouvoir la diversité dans les équipes dirigeantes

Nos champs d’intervention

Dans un contexte de changements permanents, les entreprises ont pour impératif de s’adapter au quotidien mais aussi de s’inscrire dans la durée. Pour assurer leur pérennité, elles doivent en particulier gérer avec attention leurs populations clés (dirigeants et experts) afin de répondre en temps réel à leurs besoins les plus stratégiques tout en préparant leur relève.

Notre cabinet intervient aussi bien dans les phases de conception que de mise en œuvre des politiques : analyse des enjeux, définition des orientations, clarification des processus et répartition des rôles, identification et suivi des indicateurs de résultats, professionnalisation des acteurs, communication auprès des parties prenantes.

Notre valeur ajoutée s’exerce en particulier sur les politiques et processus de :

• Gestion et développement des Cadres Dirigeants
  • Gestion des postes clés et management des successions
  • Suivi individuel et développement des Cadres Dirigeants
  • Gestion des fins de carrière
• Détection et développement des potentiels
  • Définition des enjeux, élaboration des règles et processus, répartition des rôles
  • Construction des outils : supports et référentiels d’évaluation des potentiels
• Gestion des Experts techniques et des spécialistes fonctionnels
  • Définition et déploiement d’une politique dédiée
  • Processus d’identification des experts/spécialistes clés et analyse du patrimoine
  • Actions de valorisation, de développement et de transmission des savoir-faire