Les challenges

• Adapter l’organisation du travail aux évolutions technologies
• Harmoniser performance économique et climat social
• Préparer les managers à leurs nouvelles fonctions
• Favoriser l’émergence et l’appropriation de nouvelles cultures

Nos champs d’intervention

La mondialisation, la numérisation et la pression économique impliquent pour nombres d’entreprises de repenser leurs stratégies de productions et de services. Les changements engendrés (fusion, diversification, décentralisation…) impactent les modes d’organisation et les relations humaines. Il convient d’accompagner au plus près les managers et les personnels afin de faciliter l’appropriation de nouvelles cultures. Prendre en compte l’impact social et humain du changement est un facteur clé de réussite.

Nous proposons des séminaires visant à l’élaboration de stratégies d’accompagnement du changement à la main des managers concernés prenant en compte la spécificité de l’entreprise et de ses personnels

Thèmes abordés :

• La Boucle de Création de Connaissance
• Compréhension et Appropriation des Mécanismes de Résistance au Changement
• Positionnement initial (représentations et résistances) et Positionnement souhaité
• Elaborer les stratégies visant à réduire l’écart
• Impliquer les personnels dans la réorganisation
• Développer le sentiment d’appartenance dans les nouveaux territoires de l’entreprise
• S’engager sur le chemin du changement
• Coproduire une nouvelle culture interne