Les challenges

• Concilier les exigences clients et les aspirations des personnels
• Intégrer l’humain dans l’évaluation de la performance
• Valoriser la cohésion et la performance des équipes
• Donner aux personnels les moyens de se réaliser
• Impliquer les partenaires sociaux

Nos champs d’intervention

La pression sociale et économique d’un monde en pleine évolution bouleverse la structure classique de l’organisation des entreprises. La mondialisation, la fréquence des restructurations et réorganisations, le développement des nouvelles technologies, la financiarisation accrue de l’économie, l’accroissement des organisations matricielles et le reporting permanent sont autant de situations stressantes. De nouveaux modèles émergent posant de nouvelles questions sociétales. La diversité, le développement durable, le management responsabilisant, la mobilité, les risques psycho-sociaux et la santé au travail sont les thèmes majeurs qu’il convient d’aborder sereinement en apportant des réponses constructives et positives pour faciliter l’évolution des entreprises

Nous proposons des séminaires permettant l’élaboration de réponses adéquates au contexte de l’entreprise.

Thèmes abordés :

Prévention des Risques Psycho-Sociaux.

• La Sociologie des Organisation et la montée des Risques Psycho-Sociaux
• La législation en matière de prévention
• La cartographie des RPS dans l’entreprise
• Les facteurs de risque au travail et leurs prolongements pathologiques
• Le stress et les facteurs stressant au travail
• Les violences au travail et le harcèlement
• Les instances et les solutions à mettre en place en milieu professionnel : Comités d’alerte, Indicateurs de Risques, Préventeurs, Instances psycho-sociale….
• Une politique de prévention des RPS et d’un Bien Être en environnement professionnel

Qualité de Vie au Travail

• Compréhension et appropriation du concept «Bien Être en Environnement Professionnel»
• Implication de toute la ligne hiérarchique et des partenaires sociaux dans l’élaboration des critères de bonne santé au travail
• Emergence d’une culture d’entreprise soucieuse de la santé de chacun au travail
• Valoriser le collectif dans l’évaluation de la performance
• Former les managers de proximité comme premiers acteurs de la santé de leurs équipiers
• Offrir des lieux d’échanges, d’autonomie et de réalisation de soi aux personnels